{"id":5775,"date":"2024-06-03T16:48:52","date_gmt":"2024-06-03T20:48:52","guid":{"rendered":"https:\/\/centrodenoticiasdigital.com\/?p=5775"},"modified":"2024-06-03T16:48:52","modified_gmt":"2024-06-03T20:48:52","slug":"ecofuturo-25-anos-consolidando-su-experiencia-en-microcredito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centrodenoticiasdigitalbol.com\/index.php\/2024\/06\/03\/ecofuturo-25-anos-consolidando-su-experiencia-en-microcredito\/","title":{"rendered":"Ecofuturo, 25 a\u00f1os consolidando su experiencia en microcr\u00e9dito"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">(CND) Empresas, 3 de junio 2024.- Banco Ecofuturo S.A. empez\u00f3 el a\u00f1o 1999 y termin\u00f3 de asentarse hasta el 2002. En 1999, Ecofuturo naci\u00f3 con agencias en La Paz, El Alto, Patacamaya y Lahuachaca; hoy tiene 136 Puntos de Atenci\u00f3n Financiera entre la Oficina Nacional, Sucursales, Agencias Fijas, ATM\u2019s, Oficinas Feriales, Externas y Ventanillas de Cobranza. Ahora que han pasado 25 a\u00f1os, el panorama ha cambiado mostrando resultados muy importantes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una de las variables importantes del crecimiento es el patrimonio, en diciembre de 1999, el Banco registraba USD 2,343,261, hoy cuenta con USD 59,598,375. En cartera de cr\u00e9ditos, empez\u00f3 con una cartera de USD 3,355,494 en la actualidad registra USD 555,707,971. En captaciones el a\u00f1o 1999 inici\u00f3 con USD 489,139 y a abril de 2024 alcanz\u00f3 USD 494, 970,032.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Uno de los sectores que el Banco impulsa es el microcr\u00e9dito, como coraz\u00f3n de la econom\u00eda nacional, ya que del total de los clientes en cartera de cr\u00e9ditos el 82% corresponde a microcr\u00e9dito, el 66% a cartera urbana, el 33% a agricultura, el 12% a consumo, entre los m\u00e1s representativos.<br>En cuanto a captaciones, no podemos dejar de mencionar nuestros productos estrella: Solo como dato, el 2020 el EcoPasanaku ten\u00eda 9,483 clientes, el 2023 la campa\u00f1a cerr\u00f3 con 53,049 clientes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En cuanto al EcoAguinaldo, en marzo se ten\u00eda 19,221 clientes y el 2024 se lleg\u00f3 a 28,004 clientes. Al 31 de marzo de 2024, el saldo generado por ambos productos representa Bs 72 millones. Esto simboliza que, desde la gesti\u00f3n 2022 a marzo 2024, el n\u00famero de clientes en ambos productos increment\u00f3 en un 21% (EcoAguinaldo) y 8.6% (EcoPasanaku).<br>Finalmente, en lo que respecta a la \u00faltima campa\u00f1a de ambos productos, se logra captar en el caso de EcoAguinaldo un total de Bs 15 millones, que representan 28 mil clientes y, en el caso de EcoPasanaku el monto captado fue de Bs 9 millones, con un total de 20 mil clientes.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cEn estos 25 a\u00f1os, reafirmamos que nuestra orientaci\u00f3n social sostiene el compromiso que tenemos de trabajar en pro del desarrollo de micro y peque\u00f1as empresas del pa\u00eds, es una premisa que est\u00e1 en el ADN de Ecofuturo. Recordemos que empezamos con una cartera de tan s\u00f3lo USD 3 millones y las captaciones acompa\u00f1aron el crecimiento disponiendo de USD 494 millones de obligaciones con el p\u00fablico. Nuestro repunte no ha parado y, este a\u00f1o, repuntaremos con mayor impacto\u201d, asegura Alejandro Bustillos, Gerente General.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ecofuturo, en estos 25 a\u00f1os, ha dado pasos muy importantes en una estructura exigente dentro del sistema financiero y ha evolucionado a pasos agigantados, empezando como fondo financiero y hoy es un Banco Pyme l\u00edder que trabaja para ayudar a los sectores m\u00e1s necesitados.<br>\u201cEsta experiencia nos da madurez para entender a nuestros clientes, tanto en el \u00e1rea rural como en la ciudad, y esa es la base de la confianza del por qu\u00e9 han elegido a Ecofuturo. Por ejemplo, el 55% de los clientes que hacen a Ecofuturo est\u00e1 en el \u00e1rea rural y hemos otorgado cr\u00e9ditos al sector productivo por m\u00e1s de USD 179 millones al cierre de 2023, lo cual representa el 33% de la cartera crediticia\u201d, detalla Bustillos.<br>Por lo explicado, el 23% est\u00e1 destinado a las oleaginosas, 22.96% a las hortalizas, 16,81% a la cr\u00eda de ganado vacuno, sectores que aportan a la diversificaci\u00f3n de producci\u00f3n de alimentos en todo el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El crecimiento de la cartera de cr\u00e9ditos y dep\u00f3sitos ha sido constante y resiliente, ya que, de haber empezado con una cartera de tan s\u00f3lo USD 3 millones, a la fecha, el Banco llega a USD 555 millones. Lo propio se tiene en captaciones que acompa\u00f1aron al crecimiento, disponiendo de USD 494 millones. Este repunte no ha parado y, en estos 25 a\u00f1os, Ecofuturo dar\u00e1 un salto importante.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La oferta de servicios integrales es la que ha sumado en este cuarto de siglo a m\u00e1s clientes que eligieron y confiaron en Ecofuturo, porque la relaci\u00f3n con el cliente no solo culmina en la apertura de una caja de ahorro, sino que \u00e9sta conlleva al acceso de un cr\u00e9dito productivo u otro tipo de servicios que impulsan las diversas actividades que mueven esas peque\u00f1as econom\u00edas. Al final de la cadena progresiva, el Banco constata que s\u00ed ha mejorado la calidad de miles y miles de vidas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Productos que construyen oportunidades<\/em><\/strong><br>Ecofuturo desempe\u00f1a un papel crucial en el tejido econ\u00f3mico y social de la sociedad boliviana al proporcionar financiamiento, fomentar la creaci\u00f3n de empleo, impulsar la innovaci\u00f3n y el emprendimiento, promover el desarrollo regional y facilitar el comercio, ya que el giro de negocios est\u00e1 orientado a distintos segmentos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por ejemplo, el producto EcoTriunfadora est\u00e1 destinado a mujeres que ya cuentan con un negocio o quieren uno nuevo. Los datos a marzo de este a\u00f1o dan cuenta que se desembols\u00f3 USD 369.164, resultado que muestra un producto con muy buena aceptaci\u00f3n, al igual que el EcoSostenible, cr\u00e9dito que financia proyectos enmarcados en el cuidado del medio ambiente, o el cr\u00e9dito EcoAgropecuario destinado al sector productivo del \u00e1rea rural, donde las garant\u00edas est\u00e1n de acuerdo con las posibilidades de cada cliente. Igualmente, los productos como el EcoPasanaku, EcoAguinaldo, el S\u00faper DPF y hoy el EcoDPF PRO hacen que los clientes puedan creer y tambi\u00e9n crecer.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cEn Ecofuturo, hacemos que los emprendimientos sean historias de \u00e9xito y son muchos los clientes que lograron construir oportunidades en todos los departamentos donde el Banco est\u00e1 presente. Recordamos a David Huaynoca Jancko, carpintero en aluminio que, hace 15 a\u00f1os, decidi\u00f3 emprender su negocio de puertas, ventanas, o a la cochabambina Juliana Paco Serrano, quien se dedica a la producci\u00f3n de papa, cebolla y ma\u00edz en Sipe Sipe. Eliseo Zurita, orure\u00f1o emprendedor, que empez\u00f3 con un carrito hamburguesero y hoy se ha expandido, tambi\u00e9n gracias al apoyo de Ecofuturo\u201d, record\u00f3 el Gerente General.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Perspectivas<\/em><\/strong><br>El Banco Ecofuturo se enorgullece por el camino recorrido en estos 25 a\u00f1os, las satisfacciones se traducen en un activo que alcanza a los USD 812 millones, el patrimonio es de USD 59.6 millones, nos acompa\u00f1an 360.000 clientes en cr\u00e9ditos y captaciones, que son atendidos por 1.408 colaboradores en todas las agencias y sucursales de todo el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pero si de logros se trata, Bustillos resalt\u00f3 uno de los \u00e9xitos m\u00e1s importantes que se alcanz\u00f3 gracias al talento humano con que cuenta Ecofuturo: el TOP EMPLOYER 2023 y 2024, reconocimiento recibido por segundo a\u00f1o y que eval\u00faa y certifica tipo ISO, a nivel mundial, las buenas pr\u00e1cticas de recursos humanos en las empresas. De la misma manera, el Banco est\u00e1 empoderado tecnol\u00f3gicamente, ya que cuenta con herramientas que facilitan al cliente el uso de la banca digital que ha crecido a la par de las exigencias post pandemia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cTenemos retos tecnol\u00f3gicos y este a\u00f1o ser\u00e1 clave para dar la talla a nuestra mayor\u00eda de edad y madurez en el sistema financiero. Banco Ecofuturo invierte en la permanente implementaci\u00f3n. Los retos principales son plantear tecnolog\u00edas de vanguardia para crear productos y servicios financieros que lleguen a m\u00e1s gente y as\u00ed acelerar la inclusi\u00f3n financiera digital, capturando la amplia informaci\u00f3n disponible de los clientes, sus intereses, niveles de ingresos, gastos y otros que hoy pueden ayudar a personalizar los servicios financieros para satisfacer las necesidades de los usuarios con mayor rapidez y eficacia\u201d, concluy\u00f3 Alejandro Bustillos.<br>Hoy, Ecofuturo tiene 136 puntos de atenci\u00f3n financiera, adem\u00e1s de 8 sucursales y 1 Oficina Nacional con una presencia de m\u00e1s del 50%<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(CND) Empresas, 3 de junio 2024.- Banco Ecofuturo S.A. empez\u00f3 el a\u00f1o 1999 y termin\u00f3 de asentarse hasta el 2002. En 1999, Ecofuturo naci\u00f3 con agencias en La Paz, El Alto, Patacamaya y Lahuachaca; hoy tiene 136 Puntos de Atenci\u00f3n Financiera entre la Oficina Nacional, Sucursales, Agencias Fijas, ATM\u2019s, Oficinas Feriales, Externas y Ventanillas de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":5776,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[1524,41,1481,10],"class_list":["post-5775","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sociedad","tag-25-anos","tag-centro-de-noticias-digital","tag-ecofuturo","tag-noticias-bolivia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/centrodenoticiasdigitalbol.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5775","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/centrodenoticiasdigitalbol.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/centrodenoticiasdigitalbol.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/centrodenoticiasdigitalbol.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/centrodenoticiasdigitalbol.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5775"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/centrodenoticiasdigitalbol.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5775\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/centrodenoticiasdigitalbol.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5775"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/centrodenoticiasdigitalbol.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5775"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/centrodenoticiasdigitalbol.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5775"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}